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强化安全基础 推动安全发展

作者:   日期:2013.10.06


我司广泛开展安全活动  全面提升安全管理水平

 

 

 

   今年6月份,是国家开展的第12个“安全生产月”活动,本次活动的主题是“强化安全基础,推动安全发展”。从我司安全管理的水平来看,这个主题非常贴近企业安全管理的现状。
        为了在“安全生产月”活动中进一步提高员工的安全生产意识,安全管理部根据上级安监部门和公司领导要求,紧紧围绕“安全第一,预防为主”的安全生产方针,在6月份的“安全生产月”活动中,结合企业实际,开展了一系列的安全生产教育活动,收到了较好的效果。
        一是悬挂安全宣传标语,营造安全生产管理氛围。6月初,在公司醒目位置悬挂了“安全是幸福的保障,是企业的命脉!”的横幅标语,加大营造公司安全生产管理氛围,弘扬公司安全文化建设理念。安全标语的悬挂,潜意识起到了警示、鼓动、引导员工的安全思想和行为,以“润物细无声”的方式感染员工,也折射出了公司现阶段安全管理的精神,体现了公司安全管理的方向和理念。   
        二是举办习惯性违章图片展,提高员工安全意识。员工习惯性违章是造成工伤事故的主要原因之一,减少习惯性违章是安全管理工作中的一项重要内容。员工违章可分为主动性违章和被动性违章,主动性违章主要是员工为了“图方便,为省事”而明知故犯;被动性违章表现为“无知者无畏”,缺乏安全常识。比如:生产现场的危化品管理混乱,在有易燃易爆物品的场所玩手机,消防通道堵塞等等,这些都是生产管理人员或生产现场员工没有充分认识到隐患潜在的危害,不知道怎样做才是正确的行为。为了能让大家更加直观、更加全面的了解公司存在的习惯性违章现象,安全管理部收集大量资料和图片,利用公司TURST文化墙,将近几年来在日常安全检查中所发现的安全隐患、典型的习惯性违章案例、安全管理上的一些漏洞,用图片的形式进行展出,使员工全面、直观的看到身边的习惯性违章行为,自觉提高自我防范意识。
        三是观看安全事故案例,开展安全知识抢答竞赛。为了做到警钟长鸣,安全管理部组织生产管理人员观看了“安全事故典型案例视频”,视频内容主要是禅城区一些典型的安全事故案例及分析,通过对发生在身边安全事故的了解,看到惨痛事故和血淋淋的现场来触动大家的神经,提醒我们很多事故并不是意外,不是天灾而是人祸。观看安全事故的视频以后,现场开展了安全知识有奖竞答活动,通过参与人员踊跃答题和主持人的讲解,使大家头脑中安全生产这根弦绷得更紧。
        四是开展安全再教育,督促部门自查自纠。针对公司新人多,青工多,员工安全意识薄弱的特点,安全管理部从不同生产工艺、管理现状、操作实际、设备特点出发,从安全基础知识、消防知识、管理知识入手,编制了不同内容的安全生产试题,发到各生产部门,以笔试的形式对所有生产员工进行了安全再教育,通过笔试使员工再次加深对安全知识的理解,提高安全生产意识。同时,要求各生产部门自行开展隐患自查自纠,通过部门内部的检查,更能挖掘出深层次的安全隐患。五辊制造部在开展内部自查自纠活动中,发现了一些平时没有查出的问题,及时消除了隐患,确保了安全生产。
        五是举行消防实战演练,提升实际操作水平。针对平时的安全抽查中发现部分员工对消防水带的扣接、灭火器的使用不是很熟悉的问题,举行了消防实战训练,开展了消防栓的使用、消防水带的抛接、人员配合,灭火器实战灭火为内容的消防比赛。通过比赛,增加了员工了解掌握消防灭火的基本方法,调动了各部门自主开展消防演练的积极性,进一步提高员工的团队意识。尤其是在公司准备比赛的前一阶段,五辊、三部、一部、后勤等部门都积极备战,自行开展消防演练,一个以部门为单位自发性的消防训练活动在公司内部全面铺开,在内训中熟悉掌握了消防器材的使用常识。
        几年来,公司高级副总经理丰俊湘一直强调:“管生产必须管安全”。在丰总的安全管理理念之下,我司各级管理人员尤其是生产一线的主管干部安全管理意识有了很大的提高,生产部门开展安全自查自纠的部门和次数多了,各制造部生产管理人员在月计划、周计划、日计划上强调安全管理内容的多了,生产现场发现安全隐患能及时报告和整改的多了,利用生产部各种会议提醒员工注意安全的管理人员多了,上述“四多”充分说明了我司的安全管理水平有了很大的提高。
        企业的安全基础是什么?其实,就是我们的安全责任制落实情况、安全管理机构设置、安全管理人员的配备情况、安全管理规章制度的执行、安全操作规程的落实、企业对安全生产的投入、特种设备特种作业的管理、员工的安全培训教育、安全知识的普及宣传、各级安全检查以及对新员工的安全监护等等,这些都归属于企业安全基础的范畴。
        公司领导对安全生产一直非常重视,通过安全标准化的建立和推广,一些安全生产的基础性工作有了很大的完善和提高,但要使公司安全基础工作更加牢固,还需要进一步的强化、深化和固化。因此,要扎扎实实做好安全基础工作,不能光靠一个人或一个部门,要靠我们大家,要靠各个部门和各级管理人员齐抓共管,要靠全体员工的共同努力才能确保我们做到安全生产。
        当前,公司正处在一个高速发展的新阶段,在技术创新和业绩增长的大好形势下,我们更要强调企业安全发展、平稳发展,在安全、和谐、平稳的基础上实现我们的天安梦,通过不断提高各级生产管理人员的安全管理水平,才能夯实我们的安全管理基础工作,让安全管理更好地为企业的发展壮大保驾护航。
        安全管理上有句俗话叫做“基础不牢,地动山摇”。近期媒体对国内出现的特大型安全事故作了深度报道。如:今年6月3日清晨,吉林禽业公司爆炸事故导致上百人死亡,据现场检查发现,该企业内部用工混乱,员工没有进行安全培训就上岗,员工上班时间管理人员将逃生门锁上,现场甚至连灭火器材都没有配齐,这样的企业不发生安全事故是运气好,发生安全事故一点也不奇怪。这起事故原因分析为:电气线路短路,引燃周围可燃物,火势蔓延和燃烧产生的高温导致氨设备和氨管道发生物理爆炸,大量氨气泄漏。就在吉林禽业公司发生爆炸的同一天,我们吉利工业园区有一家企业——前锋实业有限公司也发生了火灾,造成生产车间全部瘫痪,给企业带来巨大的损失。
        这些事故再次向我们敲响警钟——
        安全管理来不得半点马虎和松懈!必须常抓不懈!
        我们要继续抓好员工的安全教育培训,努力提升基层管理人员的安全管理意识,严格执行特种作业管理制度,加强对危险化学品的管理力度,积极开展应急处置方案的演练,把公司安全生产管理水平提高到一个全新阶段,为公司的持续发展快速发展保驾护航。

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