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关 于 企 业 新 人

作者:   日期:2013.10.11


 
    企业要发展,必须有新人的加入,管企业就是管人,“企”字离开了“人”就会变成“止”。
        随着公司第三工厂——汽车内饰〔梧村〕新基地的投产在即及安徽全椒“高端环保汽车及家居装饰材料项目”的成功签约,在未来的一两年,公司需要招入、储备大量生产一线员工和各类专业技术人才,以满足企业发展的需要。今年1~7月份,人力资源部通过各种渠道招入了一大批新人,除少部分人员在试用期内离职以外,还有342人分布在不同的部门和岗位。其中,作为技术、工程、业务储备的应届大中专毕业生就有23人。
        企业新人的来源主要有三大部分,一部分是从其他企业跳槽过来的;有一部分是刚毕业的大中专学生;还有一部分是从社会上招入的新人。如何用好这些人,留住这些人,这是企业经营者必须认真思考和认真对待的问题。企业本身应该具备一定的文化基础,根据自身的文化势力,去寻找相应能力的新人,否则,企业会容易产生混乱,影响企业的发展。
        跳槽人员加盟,是属空降兵之列,而空降兵往往会作为突击之用,并且,极易处在被包围的危险境地。这需要空降兵有较好的技术本领和心理素质。跳槽人员,一般来讲,对新加盟的企业并不十分了解,当遇到困难和阻力时,往往会把现企业的坏处和前企业的好处去进行比较,最后得出悔不当初的结论。这种情况,需要管理者以博大的胸怀去进行沟通宣导,尽量排除干扰,为其营造一个相对宽松的工作环境,而且一定要坚守当初的承诺,使其逐步认识和了解本企业的特点和长处,并最终取得相互的认同感。这好比河流,当支流与干流汇合时,会产生漩涡和浪花,经过一段距离的冲击之后,最后会平静汇聚到一起,直奔大海。
        对于刚走出校门的大中专毕业生来说,我们的切身感受刚刚经历不久,刚踏出校门,每人都怀揣一个改变世界的梦想,对社会上的一切充满好奇、刺激和期待,但当真正与现实一交手,才感觉原来根本不是那么回事。人总得有一些期望和理想,不然,生活便没有了动力和情趣,关键是期望不能过高,理想不能太虚幻。真正的成功者,不是改变世界,而是尽快适应这个世界,这也符合达尔文“适者生存”的理论。作为企业管理者,应该给这些刚毕业的学生们营造一个“半梦半醒”的工作环境。既鼓励和维护年轻人的轻度幻想,同时,也考察其环境适应能力和再学习的能力,最关键是要给他们选好领导及师傅,尽量做到因材施教。如果新人的工作启蒙不当形成了不良的职业习性,定会为害终生。作为新人本身应尽量做到少埋怨、多实干,应立志于做平凡的事,做不平凡的人,用出世的心情,做入世的事业。比如,有许多新人总是认为公司的培训不够,导致业务能力没有进步。其实,古人说过:处处留心皆学问。这里主要强调你是否“有心”,有心人事竟成,现在有许多书把成功描述成投机取巧和灵光一现,误导了许多年轻人,总想一夜成名、一日成功,产生了非常浮躁的性格。其实,这个世界上不乏聪明的人也不乏有学识的人,最缺乏“有心人”,任何成功,都得益于每天的进步和总结反思,我们鼓励大中专毕业生到生产一线去锻炼,去成长。
        从社会上招入的新人,这部分人当中大部分是刚走出家门或从不同行业跳槽过来的,社会实践经验和对新行业的了解相对缺乏,他们更加关注自己的岗位环境和收入,是生产一线的主要力量,对于这些人员,重点是做好岗位技能的操作训练,是企业管理、技术、业务人才的主要来源,很多从社会上招入企业的人员,因能扎根基层,吃苦耐劳,勤奋好学,掌握了操作技能,逐渐成为企业的骨干力量。
        当前,人力资源部对招入的新人进行了精心安排,系统培训,旨在使新人尽快了解企业文化,尽快熟悉管理制度,尽快掌握工艺流程,严格遵守安全生产,希望加盟天安的新人要珍惜机会,好好学习,尽快成为一名合格的天安人。
        作为加盟企业的新人,要知道公司到底需要什么样的新人?
        一是在最短时间内认同企业文化。企业文化是企业生存和发展的精神支柱,只有认同企业文化,才能与公司共同成长。要使自己的价值观与企业所提倡的价值观相吻合,自觉地把自己融入这个团队中,以企业文化来约束自己的行为,为企业尽职尽责。
        二是对企业忠诚,有团队归属感。公司在考察新人其能力水平外,个人品行也是最重要的评估方面,品行不好的人不能用,也不值得培养。个人品行中最重要的一方面是对企业的忠诚度,能力强又忠诚企业的人才是企业需要的人才。
        三是不求名校出身,只要综合素质。随着企业竞争的加剧,企业更加关注人才的质量。因为人才是创造产品、提供服务为企业赢得利润的主要因素。我们不是只看重新人的学习成绩和毕业院校,而更看重新人的综合素质,这是现代企业的用人特点,个人综合素质比学历更重要。
        四是有敬业精神和职业素质。公司把高素质、忠诚负责的员工视为最宝贵的财富。敬业精神体现在责任感、主人翁意识,为做好工作而主动学习、注重细节、先付出后回报等方面。
        五是有专业技能。专业技能是企业很看重的用人标准,对专业人才的选拔可以说是精挑细选。
        六是沟通能力强,有亲和力。加盟企业的新人最需要提高的能力是沟通能力,需要的是能够运用自己良好的沟通能力与有关人员沟通接触,能够合作无间、同心同德、完成企业使命的人。
        七是有团队精神和协作能力。从企业人才成长的角度看,一个人是属于团队的,要有团队协作精神和协作能力,只有在良好的社会关系氛围中,个人的成长才会更加顺利。
        八是带着激情去工作 。一个没有工作热情的新人,不可能高质量地完成自己的工作,更别说创造业绩。只有那些对自己的愿望有真正热情的人,才有可能把自己的愿望变成美好的现实。
       最后,我想劝说加盟天安的年轻人,要深入了解企业的发展历程与发展战略,锻炼好身体,扎根基层,炼好内功,生活要有规律,这样才能有足够的精力应付随时可能出现的复杂局面,通过企业的培养和自己的努力,才能拥有自己的用武之地,实现自己的梦想!

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