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智造·精益道场特训营学习心得

作者:张华荣 廖经勇 刘志辉   日期:2018.06.08


428日,各事业部部分小伙伴报名参加了公司组织的精益智造能力素质提升班,特训营老师团队带领学员们从理论、模拟工厂实操演练、讨论总结分享等多个角度学精益、用精益、感受精益。通过理论知识学习和行动实践,让学员们都有很大的收获和触动。

下面一起分享小伙伴参加完培训班的学习心得:

压延薄膜事业部副总经理 张华荣

参加了精益生产管理培训课程——“智造·精益道场后,确实让我收获不少,让我对企业的精益生产管理方式有了更深入的了解。精益生产是一个主要以客户的需求为目标,不断地消除浪费、降低成本、提高效率、持续完善的管理体制。

在卡车实践模拟活动中,整个流程是个完整的生产流水线,我们需要结合实际生产情况查找九大浪费:生产过剩、在制品/库存过大、等待、动作、不符合人机工程、运输、不必要的过程、沟通不良、缺陷/返修等,进行PDAC循环管理,从而不断地优化流程,结果很令人震撼:工作人员从8个减少到6个;空间从100平方米缩减到60平方米;库存从几十个减少到几乎接近0个;生产效率提高40%。目前,我们天安仓库的库存及呆滞品确实很多,而库存多就是巨大浪费,积压占用许多资金、占用仓库空间,所以我们必须查找原因、优化流程,从源头上控制,与此同时,我们也必须想办法处理或者消耗库存,比如库存转卖、回炉处理、折扣处理、消耗利用等方式。从而达到盘活库存、降低库存和消除浪费等效果。

最后,非常感谢孔老师在此次培训当中的敦敦教导,让我学到了许多精益智造知识,受益匪浅,以后定会将其运用到实际的生产管理工作中。

汽饰材料部生产经理 廖经勇

此次培训通过形象生动的实例,给我们上了一节愉快而深刻的管理知识教育课,使得我们能够进一步启迪思维、开拓视野。

结合我们公司的情况,与其他优秀的企业相比,还是有很大的提升空间,比如:最直观的就是目视化管理,每个岗位可以制作图文并茂的标卡,让员工清楚每个岗位要做什么动作、怎么做。

记得道场的时候,老师叫我们分组组装卡车,当时我们一头雾水,不知如何装这么多的零部件。但当老师叫我们按照顺序号码分到每个工位的时候发现每个工位都有一张图文并茂的标卡,可以很清晰地了解我这个工位要做什么工作、怎么做,只要按照标卡来操作对我们没有接触这些东西的新人来讲也可以把卡车组装好。 

通过精益道场的学习找到自己的不足,把学到的知识运用到实际工作中去,相信通过我们的不懈努力,天安与优秀企业的差距一定会越来越小。

最后引用老师的一句话:心动不如行动,想到不如做到,说一尺不如行一寸。

装饰材料部主任 刘志辉

427号下午,牛哥说有个培训问我要不要参加,一开始我是比较排斥培训的,所以报名太晚,导致没有我的毕业证书。但是28号去到现场时,我改变了观点, 印象最深刻的有3个方面:

1、老师用尺子教大家折算出自己各项工作的剩余时间, 当我看到这些数据时心里触动很大,感到时间的紧迫性,知道有很多事情需要自己去完成;

2、现场老师要大家用非标准跟标准是的方法来画猪, 得出来的结论也是很直观, 提高了对标准文件的制定和执行的认知,再结合自身现有的工作,方向感更清晰;

3、学员在教室,自己动手拼玩具车, 经过4轮各项数据的比对、通过大家团队协作、沟通和持续改进所产生的效果, 彻底颠覆了大家的认知, 虽然还有很多不足, 但也豁然开朗。

这种自己动手、自己动脑, 有数据、有竞争对手, 而且必须持续改进的, 是目前我参加过最受益的一次培训, 也是听的最认真一次, 唯一遗憾是没有我的毕业证, 希望孔老师能补发。

精益管理百料:

精益管理源自于精益生产(lean production),是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功,已经逐步延伸到企业的各项管理业务,也由最初的具体业务管理方法,上升为战略管理理念。

它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入,使股东价值实现最大化。

中国企业的精益管理推行:

推行精益管理模式,对于促进中国企业改革有非常重要的意义。首先,精益管理有利于实现两个根本性转变。一方面精益管理的出发点就是强调顾客确定价值和顾客拉动,而市场经济的基本动力是用户的需求,另一方面,粗放型与集约型最本质的区别在于是否最大限度地减少各种形式的浪费,合理利用社会资源,提高国民经济的整体效益。其次,精益营理有利于企业运行模式的改革。在国有企业中,浪费现象严重,产品开发周期长,成功率低,生产过程库存过大,物资积压,造成资金沉淀。运用精益管理方法,将有助于企业改革原有运行模式,消除浪费,使之运转起来。第三,精益管理有利于企业集团的战略实施,发展企业集团是国有企业改革的一个重要战略,企业集团往往由处在生产过程上、中、下游的一组企业形成,如果在企业集团中运用精益管理,则使每一个企业之间相互协作关系更和谐、更紧密,使每个企业都减少库存,提高资金效率,社会资源浪费会大大减少。

 

 


△智造·精益道场特训营现场合影

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