媒体中心

天安2020 | 同舟共济，共克时艰

作者：陈雅慧   日期：2020.05.08

新冠病毒暴虐袭来，每个人都被卷入了这场疫情的风暴中。疫情不仅考验了人的体质，还检验了企业抗风险的能力。员工担心失业，企业担心运转不良。“冻薪、降薪、裁员……”这些消极的字眼，近段时间经常上热搜。

但这次疫情，无疑让企业对内部、外部的危机进行了一次新的审视。


1
2020年5月7日下午，天安新材召开了2020年度工作部署会议。广东天安副总监以上的干部参加了会议。




天安新材董事长吴启超表示，目前我们正在打两场“战役”：“防御战”与“攻坚战”。




天安新材作为传统制造业，在“五力”的夹缝中生存。前有“大化工原材料”，后有“百亿、千亿级的品牌商”，左边是“财务不规范的‘跟风’企业”，右边是“国外品牌同行”，上市后公司内部的复杂管理也给公司带来新的挑战。“防御战”便是在疲软的市场中，思考如何盘活原有产业，在“五力”的拉扯下，还能坚定地、更好地生存下去。


从“五力”分析中，天安深切地思考未来的赛道方向。天安的“攻坚战”便是进行产业转型。打通产业链，从制造型企业向制造服务业转型。天安选择了环保装配式内装供应链作为突破口。

2
天安新材的控股子公司天安集成，作为天安第三次转型升级的“先锋队”，遵循“技术（点）—产品（线）—市场（面）—生态（圈）”的产业转型目标，为住宅开发商、公寓运营商、医养开发商、酒店运营商、办公连锁等等提供环保装配式内装的一站式解决方案。

作为带有创新基因的企业，天安研究了7年的EB技术成功在装配式内装产业上应用；汽车内饰环保技术给装配式内装赋予了最健康安全颜值高的选择；汽车部件工业化技术在装配式内装的应用；汽车供应链管理思维为属地化交付保驾护航……

总的来说，天安装配式内装产品的特点八字足矣：环保、颜值、高效、不贵。

3
针对管理上的问题，天安董事长吴启超发起了话题讨论，和高管们讨论了联想管理的几大要素：定战略，找对人，授好权，分好钱。同时， 吴董给天安高管提出了关于内部管理、管理者思维等建议——“思路决定出路、格局决定结局、志同道合……”

接着安徽天安总经理黎华强就4月份总经理工作纪要，进行了详细的分析。主要围绕“事业部经理级及以下人员的薪酬方案”、“全员营销”、“同舟共济，共克时艰”、“贤能者上，懈怠者走”等主题详细点出公司内部运营管理的问题。管理不仅仅是理论，更是一种实践，我们需要有意识地把卓有成效养成一种习惯。




4

徐芳副董事长表示，经过各部门的努力，公司内部信息化逐步走上了正轨，内部管理更加透明便捷。同时表示有信心和大家一起应对这次的至暗时刻，相信黎明的曙光终将到来。

最后，全体广东天安高管起立，以庄严宣誓的仪式感，完美结束 2020年度工作部署会议。